周年事業はいつ頃から準備を始めるのが一般的ですか？

周年事業は、当日から逆算して準備を進めるのが一般的です。施策の規模にもよりますが、体制づくりや社内調整、制作期間を含めると2〜3年前から着手するケースが多く、早めに全体像を整理することで手戻りを減らせます。

まだ何も決まっていない段階でも相談できますか？

はい、可能です。周年事業は「何をやるか」を決める前に、目的や進め方を整理することが重要です。情報収集中の段階でも、状況を伺いながら最初に検討すべき論点を整理するところからご相談いただけます。

社内に経験者がいないのですが、立ち上げから支援してもらえますか？

はい、立ち上げ段階から支援しています。周年事業は前例が少なく、担当者が初めて取り組むケースも多いため、体制設計やスケジュール整理など初期フェーズから伴走し、プロジェクトの土台づくりを支援します。

支援はどこまで対応してもらえますか？（企画だけ／実行までなど）

ご要望に応じて柔軟に対応可能です。構想・コンセプト整理といった企画段階の支援から、制作・施策実行、社内浸透まで含めた伴走支援まで、目的や体制に合わせて支援範囲を設計します。

社内調整や稟議資料づくりも支援対象になりますか？

はい、支援対象です。周年事業では社内合意や稟議が重要な工程になります。目的整理や費用対効果の伝え方、企画書・稟議資料の組み立てなど、社内説明を進めやすくする支援も行っています。

分科会や事務局体制づくりから相談できますか？

はい、可能です。周年事業は関係者が多く、体制が曖昧なままだと進行が止まりやすくなります。事務局運営や分科会の役割整理など、推進が安定する体制づくりからご相談いただけます。

周年をイベントで終わらせず、採用や育成に活かすことはできますか？

はい、可能です。周年は単発のイベントだけではなく、企業の強みや存続してきた理由を整理し、採用・育成・ブランド形成に転用できる機会でもあります。周年後も活用できる設計まで支援します。

社員の巻き込み施策（アンケート・ワークショップ等）も依頼できますか？

はい、対応しています。社員が企業の強みを理解し、前向きに行動するきっかけを作るためには巻き込み施策は重要です。アンケートやワークショップ、社内発信施策など、組織に浸透する周年企画の設計も支援しています。

周年コンセプトやメッセージ設計だけお願いすることも可能ですか？

可能です。周年施策全体の軸となるコンセプトやメッセージ整理のみをスポットでご依頼いただくこともできます。まずは判断軸を固めたいという段階でのご相談も歓迎しています。

まずは費用感だけ知りたい場合でも問い合わせできますか？

はい、可能です。費用は施策規模や支援範囲によって変動しますが、検討初期の段階でも概算感や進め方の整理をご案内しています。具体的な内容が固まっていない場合でもお気軽にお問い合わせください。