■クライアントデータ
業種：製造業
社員数：960名
■背景
E社は、新卒採用市場で、業界大手企業と同じ土俵で勝負しなければなりませんでした。総合的な商品展開をする大手企業に対し、専門特化した商品群でその領域のNo.1企業となったE社。しかし、合同企業説明会に参加するとその差は歴然としていました。学生に対する知名度は圧倒的に大手企業が優位でした。結果、エントリー数が減り続け、めぼしい学生に内定を出すも辞退される。魅力的な企業なのにもかかわらず、それが学生に伝わらず知名度だけで判断されている。そんな悪循環が続いていました。 そこで、多くの学生がエントリーの判断材料としている採用サイトに着目。老朽化していた採用サイトの見直しに踏み切り、採用全体の戦略も含め日本ビジネスアートが提案することになりました。
■目的
エントリー数を増やしたい。
内定辞退率を減らしたい。
競合他社に対して質量量側面からの徹底的な分析
ポイントは、競合他社がどのように社員紹介を打ち出しているかの徹底分析。競合他社の社員紹介にある質問項目をすべて洗い出し、自社の魅力を打ち出している企業があるかを検証し、差別化要因を決定しました。さらに、登場社員数を調査し、競合他社の平均よりも倍近く多い50人の社員登場システムを提案し、量的側面でも他社を圧倒することを提案。 さらに、mixiなどのSNS風のレイアウトで社員紹介を表現することで、自社の差別化ポイントだった「人と人とのつながりのよさ」を最も訴求力のある形で提案しました。
エントリー者数20%アップ、内定辞退率10％以上低減
社員紹介の充実により、学生に対して親近感がわき、企業への安心感と信頼感が生成されたため、エントリー者数を対前年で20%アップ、内定辞退率も10％以上低減することができました。内定者の採用サイトに対する評価も高く、採用担当者様にもリニューアル1年目にして「コンテンツで足りないと思うところはほとんどない」と評価していただけました。
